. , . , , , , , , , , . В статье рассматривается проблема предвидения факторов и источников кризиса. Предлагается методика для экспресс-диагностики состояния организации, которая нашла применение в процессе стратегического планирования, антикризисного управления и оценки стоимости бизнеса. Цель экспресс-диагностики заключается в оценке текущего состояния организации по ряду внутренних факторов, которые оказали существенное влияние на результаты ее деятельности в отчетном периоде. Предлагаемая автором методика экспресс-диагностики состоит из поэтапного анализа результатов хозяйственной деятельности, системы управления оборотным капиталом, системы управления основным капиталом, системы планирования и бюджетирования, системы учета хозяйственных операций, системы правового обеспечения, системы управления технологическим развитием, системы маркетинга и привлечения потребителей, организации и результатов инвестиционной деятельности. Диагностика позволяет выявить существенные факты хозяйственной деятельности и дать им комплексную оценку.

Лекция 3. Диагностика предприятия. Экономическая стратегия

Для различных целей диагностики деятельности предприятия применяют различные группы показателей. Показатели использования материальных оборотных средств. В общем случае предприятие считается платежеспособным, если его общие активы превышают его внешние обязательства. Таким образом, чем больше превышение общих активов над внешними обязательствами, тем выше степень платежеспособности.

Можно провести анализ собственными силами — но если ваши сотрудники . Вы провели диагностику своего бизнеса и знаете, какова.

В настоящее время состоит из подразделений, занимающихся разработкой месторождения и добычей торфа, а также торфобрикетного завода. Предприятие производит кусковой торф, торфобрикеты для бытового и промышленного применения, кипованый торф и субстраты, фасованные питательные торфогрунты, торфяные горшочки. Москва, Краснодар, Челябинск, Прибалтика. К началу проекта предприятие готовилось поменять собственника и стать частью создаваемого торфодобычного и торфоперерабатывающего холдинга.

Было необходимо выполнить аналогичные задачи еще для нескольких предприятий, причем руководству требовалась аналитическая информация в сопоставимом виде. На основе этой информации предполагалось разрабатывать план действий по формированию целевой системы управления и приведению систем управления отдельных предприятий к единому стандарту.

Статья посвящена проблемам финансовой диагностики российских предприятий. Изучаются пути возможного совершенствования методики финансовой диагностики. Особое внимание уделяется методическим основам анализа и оценки платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности кризисного предприятия.

Методика текущего анализа и диагностики финансовой устойчивости. платежеспособности как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах. .. внутренних бизнес-процессах, обучении и развитии, можно проследить ее путь.

Концептуальные основы управленческого анализа и диагностики финансовой устойчивости коммерческих организаций. Особенности управленческого анализа и диагностики в целях оценки финансовой устойчивости. Информационное обеспечение управленческого анализа и диагностики финансовой устойчивости. Методические основы ретроспективного анализа и диагностики финансовой устойчивости коммерческих организаций. Комплексные методы текущего анализа и диагностики финансовой устойчивости внешними пользователями.

Методика текущего анализа и диагностики финансовой устойчивости. Оперативный анализ и диагностика финансовой устойчивости организации. Перспективный анализ финансовой устойчивости как база принятия управленческих решений. Прогнозирование финансовой устойчивости на основе балансовой модели. Имитационное моделирование финансовой устойчивости в условиях неопределенности.

Роль нефинансовых факторов при проведении стратегического анализа финансовой устойчивости. Финансовая устойчивость коммерческих организаций как одна из ключевых характеристик финансового состояния является основой стабильного развития и роста российской экономики. В финансовой устойчивости организации, а следовательно, в своевременном и полном выполнении обязательств, заинтересованы различные субъекты экономических отношений: Достижение и сохранение финансовой устойчивости является важной задачей менеджмента организации на всем протяжении ее существования с целью обеспечения независимости от внешних контрагентов, рационального покрытия активов источниками их финансирования, а также достижения стабильной платежеспособности как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах.

Что мы предлагаем

Целостность проводимых исследований обеспечивается краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным характером бизнес диагностики. Краткосрочный анализ нацелен на обеспечение гибкости оборотных средств и текущих обязательств при постоянстве основного капитала и долгосрочных источников финансирования. Среднесрочный анализ предполагает возможность увеличения собственных средств за счет накопления прибыли и наращивания основных средств.

Методика текущего анализа и диагностики финансовой устойчивости. стабильной платежеспособности как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах. .. используется в различных направлениях бизнеса и менеджмента.

Традиционно для того, чтобы предоставить кредит предприятиям, банки оценивают кредитоспособность заемщиков при помощи показателей ликвидности и обеспеченности собственными источниками средств, а также коэффициентов финансовой устойчивости. Однако применяемая российскими банками методика деления заемщиков на четыре класса основывается, как правило, на показателях ликвидности. Для банка необходим более детальный анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятий-заемщиков с целью оценки кредитоспособности и перспектив устойчивости финансового положения на срок пользования кредитом.

Бизнес-диагностика клиента банка включает экспресс-оценку и анализ текущей деятельности хозяйствующего субъекта, финансового состояния, эффективности работы. Бизнес-диагностика для целей оценки способности возвратить кредит представляет собой качественную оценку и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия-заемщика. Ее отличие от традиционного анализа хозяйственной деятельности предприятия заключается в том, что она является оценкой состояния бизнеса конкретного экономического субъекта в сопоставлении с изменяющимися условиями рынка.

Среди задач, решаемых с помощью бизнес-диагностики, важнейшими являются следующие: Таким образом, бизнес-диагностика заемщика позволяет банку определить цели развития бизнеса клиента, дать общую диагностику состояния и тенденций его производственно-хозяйственной деятельности, оценить финансовое состояние и потенциал заемщика. Для оценки кредитного рейтинга заявителя используются следующие показатели: В качестве объекта изучения и анализа выбрано ОАО"Сосновское хлебоприемное предприятие".

Рассмотрим более конкретно процедуру кредитования данного предприятия. В настоящее время это акционерное общество с уставным капиталом р. Его уставный капитал представлен привилегированными и обыкновенными акциями номиналом 50 к. Основной целью общества является получение прибыли.

Краткосрочные обязательства: Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Имитационное моделирование финансовой устойчивости в условиях неопределенности Введение к работе Актуальность темы исследования. Финансовая устойчивость коммерческих организаций как одна из ключевых характеристик финансового состояния является основой стабильного развития и роста российской экономики. В финансовой устойчивости организации, а следовательно, в своевременном и полном выполнении обязательств, заинтересованы различные субъекты экономических отношений: Достижение и сохранение финансовой устойчивости является важной задачей менеджмента организации на всем протяжении ее существования с целью обеспечения независимости от внешних контрагентов, рационального покрытия активов источниками их финансирования, а также достижения стабильной платежеспособности как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах.

Анализ экономического потенциала предприятия (из чего состоят и как меняются средств и способности погашать краткосрочные обязательства).

Составление подробного отчета, в котором описываются 4 области деятельности предприятия: Презентация стратегии программы стабилизации Заказчику. Отзывы наших постоянных клиентов по результатам предоставления услуги анализа деятельности предприятия: Это звучит, казалось бы, странно, ведь владелец является носителем целей и ценностей бизнеса, что без вдохновения невозможно.

Владелец черпает вдохновение в своих целях, строит компанию, налаживает процессы и вкладывает в бизнес свою душу. И сталкивается с большим количеством сопротивления: День за днем, улаживая это сопротивление, владелец может перешагнуть"предел прочности", после которого бизнес из интересного занятия превращается в монотонную и безрадостную обязанность: Абонементное обслуживание в - решает много сложностей: Все это позволяет освобождать пространство владельца от рутинных операций. И тогда у владельца появляется возможность оставаться идеологом и постановщиком цели компании, открывать новые горизонты и осваивать большие территории.

Диагностика предприятия как инструмент принятия решений

Заказать Диагностика финансового состояния предприятия Для решения конкретных задач диагностики финансового состояния фирмы применяется целый ряд специальных методов инструментов , позволяющих получить количественную оценку отдельных аспектов деятельности фирмы рис. Трендовая горизонтальная диагностика финансового состояния базируется на изучении динамики отдельных финансовых показателей во времени. В процессе осуществления этого анализа рассчитываются темпы роста прироста отдельных показателей и определяются общие тенденции их изменения или тренд.

Наибольшее распространение получили следующие формы трендовой горизонтальной диагностики финансового состояния: Сравнение финансовых показателей отчетного периода с показателями предшествующего периода например, с показателями предшествующей декады, месяца, квартала ; Сравнение финансовых показателей отчетного периода с показателями аналогичного периода прошлого года например, показателей второго квартала отчетного года с аналогичными показателями второго квартала предшествующего года.

Эта форма анализа применяется на фирменных с ярко выраженными сезонными особенностями хозяйственной деятельности; Сравнение финансовых показателей за ряд предшествующих периодов.

Бизнес-диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов .. Краткосрочный анализ нацелен на обеспечение гибкости оборотных.

Инновации и развитие инфраструктуры; Обучение и развитие персонала. Данный перечень направлений исследования был определен на базе теории Дэвида Нортона и Роберта Каплана в области разработки и применения [3]. Анализ предприятия в разрезе указанных аспектов позволит наиболее полно ответить на основные вопросы бизнеса: Ответив на эти вопросы, предприятие получит полное представление о текущем состоянии своего бизнеса. Помимо указанных аспектов бизнеса, необходимо также анализировать наличие полного управленческого цикла на предприятии: Надо заметить, что рассмотренный вариант комплексной диагностики - рекомендуемый, хотя и не обязательный.

Так будет зафиксировано максимальное количество проблем, в том числе и находящихся на стыках указанных аспектов бизнеса. Если у руководителей предприятия уже существует понимание остроты проблематики по каким-то отдельным аспектам бизнеса или процессам предприятия, то диагностику можно провести выборочно, по указанным аспектам или процессам. При этом надо понимать, что в силу системности и взаимосвязанности аспектов бизнеса, выборочный анализ не даст той полноты картины, которую можно бы было получить при комплексном анализе эффективности бизнеса.

Результатом будет являться структурированное описание проблемного состояния предприятия, выраженное через факторы успеха и показатели эффективности бизнеса с их текущими значениями.

Финансовый анализ как инструмент диагностики финансового состояния компании

Это очень важно и много дает руководителю! Но в качестве базы для сравнения и для принятия стратегических решений этого недостаточно. Потому что теперь перед вами стоит следующий вопрос, даже два: А как себя чувствуют конкуренты? Как будет развиваться отрасль и рынок и как будет меняться на нем расклад сил? Анализ конкурентов Узнать, как чувствуют себя конкуренты, очень полезно:

Цели анализа. Перед тем как приступить к проведению анализа финансового .. расплатиться по краткосрочным обязательствам текущими активами. Для оценки .. акционеров вкладывать деньги в бизнес: обещание высоких.

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия путем выявления средних величин предоставляет обширные данные о явлениях, обладающих качественной однородностью. С их помощью можно непосредственно наблюдать за микро- и макропроцессами, которые происходят в организации. Группировка При помощи группировок осуществляется первичная систематизация данных. Анализ группировок выявляет связи между данными и процессами, позволяет исключить случайные показатели.

В анализе и оценке хозяйственной деятельности предприятия используют три основных вида группировок: Группировка работает на то, чтобы упорядочить данные. С ее помощью данные легко делятся на однородные группы по определенным признакам. В хозяйственном анализе предприятия методы группировки необходимы не только для поиска связей между явлениями, но и для изучения их состава, строения, перспектив развития. В процессе группировки можно классифицировать явления, процессы в компании, а также причины и факторы, повлиявшие на их возникновение.

Критерии для группировки любых из этих категорий могут быть экономическими или социальными. Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия методом группировки предполагает определенную последовательность этапов: Выделение групп для классификации предметы, процессы. Определение критериев классификации производных признаков и их значений в каждой из групп.

Анализ влияния производных признаков.

ТЕМА 1. ПОНЯТИЕ, ПРЕДМЕТ И МЕТОД ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Анализ адекватности действующих систем мотивации стратегии развития. Анализ стиля руководства и его адекватности стадии развития бизнеса и стратегическим целям компании. Диагностика организационной культуры Влияние собственников первых лиц на организационную культуру.

Методологические основы по проведению бизнес-диагностики. Краткосрочный анализ направлен на обеспечение гибкости оборотных средств и.

Бизнес диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов Все становится неустойчивым. Такие ощущения часто возникают при обсуждении будущего развития бизнеса. Чтобы выжить в таких условиях, необходима острая чувствительность к изменениям внешней среды, быстрая реакция, способность к адаптации, навыки построения адекватной картины будущего или его предвидения.

Звучит все это банально, об этом легко говорить, но очень трудно практически реализовать. Современные знания - продукт скоропортящийся. Их нельзя просто законсервировать и поместить в библиотеку или в память компьютера на хранение. Знания нужно сегодня не столько хранить, сколько непрерывно обновлять. Бизнес-диагностика - прогнозное, оперативное и ретроспективное комплексное исследование хозяйственной деятельности предприятия на предмет непрерывного обновления информации с целью разработки системы экономических планов предприятия.

Комплексная бизнес-диагностика деятельности предприятия выступает важным фактором организации планового развития системы управления предприятием в целях финансового его оздоровления; увеличения рентабельности производства; повышения реальной управляемости компании; роста рыночной привлекательности и пр. Главное предназначение бизнес-диагностики - обеспечение целостности и регулярности проводимых планово-аналитическими службами предприятия либо внешними консультантами исследований. Целостность проводимых исследований обеспечивается краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным характером бизнес-диагностики.

Краткосрочный анализ нацелен на обеспечение гибкости оборотных средств и текущих обязательств при постоянстве основного капитала и долгосрочных источников финансирования. Это должно отражать степень возможностей менеджмента компании в текущем управлении бизнеса.

Бизнес консалтинг

-решение для оздоровления бизнеса: Время перемен настало еще далеко не для всех, хотя уже сейчас очевидно: В первую очередь - в части финансов. Сокращение расходов, повышение эффективности бизнеса, усиление контроля, - это лишь общие направления работы. Попробуем разобраться в том, как справиться с проблемами на оперативном уровне.

ДИАГНОСТИКА РИСКА БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ. Вопросы: средств величине краткосрочных долговых обязательств. . части бизнес-плана.

Финансовая стратегия и диагностика развития организации В современном мире считается, что стратегия — это инструмент обеспечения побед на рынке. Стратегия должна определить, как организация может опередить конкурентов, т. В менеджменте различают три формы конкурентоспособных стратегий: Стратегия постепенного совершенствования предполагает постепенные изменения масштаба, облика и цели бизнеса при незначительной конкуренции.

Однако при усилении конкуренции эти организации ставят под сомнение свое благополучие и выживание. Стратегии обновления предлагают новые возможности ведения бизнеса, связанные с продуктами, потреблением, технологиями или компетенциями. Этой стратегии придерживаются большинство организаций. Финансовая стратегия, являясь частью общей стратегии экономического развития предприятия, носит по отношению к ней подчиненный характер и должна быть согласована с ее целями и направлениями.

Вместе с тем, финансовая стратегия сама оказывает существенное влияние на формирование общей стратегии экономического развития предприятия и представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения. Процесс формирования финансовой стратегии предприятия осуществляется по следующим этапам [5, 15]: Условиями определения периода формирования финансовой стратегии являются отраслевая принадлежность предприятия, его размер, стадия жизненного цикла, факторы внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка; б разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности.

Этот этап формирования финансовой стратегии является наиболее ответственным.

Диагностика бизнеса, экономика и финансы предприятия

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!